Actualités Sociales de STMicroelectronics
par Le Collectif des salariés de STMicroelectronics en France (CAD-ST)

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Profession de foi de l’équipe Libres ENSEMBLE... POUR SOPHIA (UNSa)

dimanche 5 juin 2011, par Communication Sophia

L’expérience qui fait la différence

Même pendant les quelques mois avant les élections, notre travail pour ST-Ericsson, le site de Sophia et ses salariés ne s’est pas arrêté.

Nous vous promettons la continuité dans nos actions et concernant les relations dans le CE ou avec les bénévoles des activités, d’établir le même esprit de concorde et de travail qui règne dans les instances où nous sommes reconnus comme étant les moteurs, c’est à dire :

  • La section UNSa : environ les 3/4 des anciens adhérents nous ont suivi et composent notre section syndicale.
    Parmis elles, toutes les personnes clés qui :
    • Ont fait évoluer le périmètre de la JV1 pour limiter le nombre de nos collègues licenciés par NXP (anciens groupes CAD&IT)
    • Ont géré le PSE de Caen malgré des luttes syndicales stériles (voire néfastes) et ont structuré le PDV1 malgré les difficultés avec nos collègues de ST
    • Ont lutté pour le PDV2 malgré le manque de soutien, comme dans un cas connu de refus abusif de la Direction
    • Ont veillé pendant deux ans à la préservation de nos acquis
  • les Délégués du Personnel et l’ancien DS, qui ont personnellement accompagné 26 des 32 candidats aux PDV
  • le CHSCT :
    • Son secrétaire et l’ancien DS ont été à l’initiative du suivi des Risques Psycho Sociaux (RPS) sur le site il y a 4 ans (EVREST). Ils l’ont fait évoluer en une commission locale plus réactive et dont 3 membres du bureau UNSA font partie
    • Sans faire de tapage et de manière constructive, notre équipe au CHSCT a su s’imposer vis-à-vis de la Direction pour pérenniser cette commission, au moins à titre expérimental

Nous ne nous étendrons pas sur toutes nos autres actions depuis 4 ans (ou 10 ans pour certains d’entre nous) car nous avons veillé à régulièrement vous en informer.

Une équipe efficace et compétente

Notre expérience nous a permis de tirer les conséquences du passé et de construire une équipe dont les principales caractéristiques sont :
- un niveau varié et élevé de compétences dans les domaines sociaux et économiques
- une attitude et une capacité à travailler ENSEMBLE, quelle que soit l’appartenance syndicale (quand il y en a…)
- une représentation
de quasiment tous les groupes et de quasiment tous les métiers de Sophia

En cas de coup dur, quelle autre équipe comporte des membres ayant géré une dizaine de plans sociaux (dont deux dans l’entreprise) ainsi que deux PDV et ayant de solides appuis départementaux et régionaux ?

Quand la situation se redressera, quelle autre équipe a nos compétences concernant le business et nos métiers ?

Regardez de près les listes et ne vous trompez pas !

La mise en place de chartes

Au-delà de nos engagements précis et traçables, nous mettrons en place de nouvelles chartes afin de garantir un fonctionnement sain de nos instances et d’enfin tourner la page de ces deux dernières années.
La charte nationale de l’UNSA et la charte de Bonne Conduite mise en place sur le site existent déjà. Nous mettrons aussi en place les chartes des relations inter-syndicales, des DP et du CE.

Un programme sans concession

Pour éviter les promesses non-tenues, nous avons construit un programme basé sur des engagements simples et précis. Vous pourrez suivre leur évolution de manière traçable et transparente sur notre "Feuille de Route" en visitant CE LIEN.
Dans un souci d’efficacité, chaque membre de notre équipe sera en charge, nominativement, de mener à bien ces engagements !

Les grands axes de notre programme sont :
- rétablir un fonctionnement correct du CE. Nécessité de travailler beaucoup et d’éviter les débats stériles ou autocratiques. De plus, le CE n’est pas une chambre d’enregistrement des décisions du CCE (normalement c’est le contraire, le CCE est là pour les CE)
- rendre la répartition du budget du CE plus équitable
- renforcer la communication vis-à-vis des salariés
- encore améliorer l’aspect démocratique de notre fonctionnement par des consultations très régulières des salariés de Sophia

Tant que nous respectons la Charte nationale de l’UNSA, l’AUTONOMIE nous permet un vrai syndicalisme de terrain sans avoir à suivre des directives parfois étranges de syndicats locaux ou nationaux. Nous pouvons ainsi de manière Libre et ENSEMBLE demander leur avis aux salariés de Sophia et les défendre réellement sans aucune contrainte.

L’enjeu de la représentativité

Pour mieux vous défendre, et devenir représentatif dès Juin en national dans STE, il faut à l’UNSa plus de 150 voix.
Après notre succès à Rousset en décembre dernier, pour devenir représentatif au niveau du groupe STM&STE, il ne nous manquera alors plus qu’à aller chercher 230 voix sur un gros site.

La représentativité en national d’au moins un deuxième syndicat du site est un des enjeux majeurs de ces élections.

Ce qui s’est passé pendant le PSE de Caen et les deux PDV cicatrise difficilement dans nos cœurs. C’est pourquoi, nous avons choisi l’autonomie car notre expérience de ces évènements nous a convaincu que c’est la manière la plus efficace de défendre notre site.

Réorientation stratégique sur l’économie

Au vu de notre équipe, de ses compétences et de sa variété, il est évident que nous réorientons notre stratégie sur le rôle économique du site qui est le seul garant de notre emploi à long terme.

Les 12 engagements de notre équipe

- 10. Vous défendre en cas de coup dur [restructurations] (30/05)
- 9. Améliorer la répartition équitable et démocratique du budget CE (30/05)

- 6. Défendre votre statut et vos avantages (26/05)
- 8. Challenger le management sur ses décisions (26/05)
- 4. Améliorer le Service Restauration (23/05)
- 1. Établir de la transparence au travers de notre "Feuille de route" pour suivre le respect de nos engagements (23/05)

- 2. Vous consulter sur les Activités Sociales du CE (23/05)
- 3. Vous consulter sur les Questions Syndicales (23/05)
- 5. Vous représenter en local et en national (25/05)
- 7. Vous informer sur l’actualité locale et nationale (26/05)
- 11. Établir plusieurs chartes de fonctionnement et de bonne conduite pour les relations inter-syndicales, les DP et le CE (01/06)

- 12. CONTINUER A TRAVAILLER POUR VOUS, EN ÉQUIPE, AVEC TOUS ET DE FAÇON CONTINUE (01/06)

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POUR SOPHIA (UNSa)

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